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• 人物動(dòng)態(tài) | 余承東：華為在筆記本領(lǐng)域也要做到第一

  　　面對所有的質(zhì)疑，余承東一如既往的敢打包票。

  　　華為終端CEO余承東又“大嘴”了，這次倒不是在手機領(lǐng)域，而是PC。

  　　沒(méi)錯，21日，在今年MWC2016巴塞羅那世界移動(dòng)大會(huì )開(kāi)幕之前，華為發(fā)布了傳聞已久的PC產(chǎn)品MateBook，這也是華為有史以來(lái)發(fā)布的第一款PC，與手機等終端產(chǎn)品一樣，MateBook的定位是高端商務(wù)，無(wú)論配置還是價(jià)位，都延續著(zhù)“高大上”的風(fēng)格。

  　　從2010年開(kāi)始，全球PC的增長(cháng)率開(kāi)始放緩。去年，全球筆記本出貨1.644億部，比上年下滑6.3%，這主要是因為PC市場(chǎng)已經(jīng)飽和。雖然同是消費電子，但是用戶(hù)對于PC的要求，以及更新速度遠不如智能手機。不僅如此，現有的PC廠(chǎng)商近幾年在創(chuàng )新方面的表現也差強人意，除了外觀(guān)上的改變，幾乎沒(méi)有哪家廠(chǎng)商想要打破目前的僵局。

  　　在智能手機剛剛站穩腳跟之后，華為就急不可待殺入PC領(lǐng)域，在一個(gè)已經(jīng)是“夕陽(yáng)”的產(chǎn)業(yè)，華為是玩票還是在完善生態(tài)布局?第一款PC的最低配置就超過(guò)5500元人民幣，華為是否有足夠的溢價(jià)能力?

  　　面對所有的質(zhì)疑，余承東倒是一如既往的敢打包票，在昨天接受媒體采訪(fǎng)時(shí)，他回答，“在手機領(lǐng)域，華為目標是三年內全球第二，五年內全球第一。在筆記本領(lǐng)域，也要做到第一”。

  　　單從外觀(guān)細節來(lái)看，華為的這款MateBook有一些亮點(diǎn)，首先這是一款PC、平板二合一的產(chǎn)品，既可以單獨用作平板使用，也可以連接鍵盤(pán)化身為筆記本電腦，但不同于市面上大多數厚重的二合一，MateBook屏幕大小為12寸，機身重量為640g，厚度只有6.9毫米。

  　　作為第一款PC產(chǎn)品，華為的MateBook或許只能說(shuō)的上是“及格”，換句話(huà)說(shuō)，除了將二合一做得薄一些、輕一些，在技術(shù)使用和顛覆性上，并沒(méi)有表現出足夠的誠意。

  　　華為做PC究竟是為什么?在我看來(lái)，除了增加營(yíng)收以外，構建可以匹敵蘋(píng)果、三星的生態(tài)圈是其主要目的。

  　　眾所周知，華為以運營(yíng)商業(yè)務(wù)起家，迄今為止其每年營(yíng)收和利潤的大部分比例仍然是來(lái)自于運營(yíng)商業(yè)務(wù)，隨著(zhù)2C業(yè)務(wù)逐年提升，華為終端逐漸開(kāi)始自成一體，但是目前仍然是智能手機一家獨秀，余承東一直稱(chēng)“終端的目標是超越三星，最終目標是蘋(píng)果”，從生態(tài)布局也能看到，蘋(píng)果和三星都不是只有智能手機一款終端產(chǎn)品，而是包括PC、電視等硬件。以目前華為的規劃來(lái)看，自然是要在手機站站穩腳跟之后，進(jìn)軍更多的領(lǐng)域，形成集團軍。

  　　迄今為止，華為在終端的布局已經(jīng)逐漸完整，形成智能手機、PC、平板三大終端，榮耀也通過(guò)推出電視盒子開(kāi)始進(jìn)入客廳娛樂(lè )的領(lǐng)域。

  　　MateBook的一些功能也可以驗證華為布局生態(tài)圈的想法，比如它可以與華為手機進(jìn)行瞬間文件傳輸，只需打開(kāi)隨機自帶的應用軟件并實(shí)現與手機的智能匹配，手機便可以盤(pán)符的形式出現在電腦屏幕上，并可輕松進(jìn)行設備間文件的瞬間“拖拽式”傳輸?？吹贸鰜?lái)，華為是想通過(guò)應用加強產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)性。

  　　在昨天的發(fā)布會(huì )中，英特爾公司高級副總裁、客戶(hù)端計算事業(yè)部總經(jīng)理施浩德作為重要的合作伙伴也為其站臺。作為PC領(lǐng)域最重要的參與者，英特爾這幾年一直加強與中國廠(chǎng)商的合作，除了華為以外，傳統幾家PC廠(chǎng)商：聯(lián)想、戴爾、惠普都是其最主要的合作伙伴，外界看到PC這幾年的進(jìn)展，英特爾在此時(shí)“扶持”一個(gè)新的合作伙伴，對于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的意義也非同一般。

  　　根據英特爾目前技術(shù)的發(fā)展，其實(shí)感技術(shù)等領(lǐng)域已經(jīng)成熟，能夠實(shí)現商業(yè)化，但是在華為的MateBook中，并沒(méi)有看到一些“閃瞎眼”的技術(shù)，而只是對原有PC的一些缺點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化，這也是外界對這款產(chǎn)品最大的質(zhì)疑。

  　　不可否認的是，無(wú)論華為是否進(jìn)入PC領(lǐng)域，PC產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)到了一個(gè)拐點(diǎn)，原有的PC廠(chǎng)商無(wú)論是在產(chǎn)品還是創(chuàng )新都已經(jīng)很難再讓用戶(hù)興奮，從這個(gè)角度說(shuō)，華為的做法或許能為PC未來(lái)的發(fā)展提供一些新的角度。