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人物動(dòng)態(tài) | 徐小平:每個(gè)創(chuàng )業(yè)者都應成為網(wǎng)紅
4月15日,世紀財富中心,尋找中國創(chuàng )客第二季啟動(dòng)論壇,真格基金創(chuàng )始人徐小平發(fā)表主題演講致辭。
由新京報主辦的大型公益系列報道活動(dòng)“尋找中國創(chuàng )客”第二季4月15日下午在北京舉行,真格基金創(chuàng )始人徐小平和papi醬CEO楊銘圍繞“資本市場(chǎng)的網(wǎng)紅經(jīng)濟”展開(kāi)對談。
3月19日,被稱(chēng)為“2016年第一網(wǎng)紅”、以原創(chuàng )短視頻風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò )的Papi醬獲得真格基金、羅輯思維、光源資本和星圖資本聯(lián)合投資1200萬(wàn)元人民幣。
徐小平在活動(dòng)現場(chǎng)戲稱(chēng)自己是創(chuàng )投界“第二網(wǎng)紅”,并調侃李開(kāi)復是第一。他表示,自己正在為papi醬的商業(yè)化、變現而努力。
徐小平還在活動(dòng)現場(chǎng)對網(wǎng)紅進(jìn)行了重新定義,他認為網(wǎng)紅是不經(jīng)任何授權的權威。在對話(huà)環(huán)節,papi醬CEO楊銘則表示,雖然目前對于papi醬的內容變現方式還沒(méi)有想得十分清楚,但現在應該做的是如何讓這個(gè)內容更具有系列化,更讓粉絲能持續關(guān)注。
■ 對話(huà)
網(wǎng)紅結合物質(zhì)生活就有持久生命力
徐小平:papi醬現在有沒(méi)有壓力?
楊銘:剛開(kāi)始時(shí)壓力會(huì )比較大,現在還好。其實(shí)在我們接受投資之前一直在思考這個(gè)事到底做得對不對。
過(guò)了一段時(shí)間,我跟papi醬有過(guò)溝通,我們先倒回我們的初衷,在剛開(kāi)始我們其實(shí)沒(méi)想拿到多少粉絲和關(guān)注,就是覺(jué)得papi醬是個(gè)好玩的人,如何通過(guò)這種形式,能把她想玩的東西玩出來(lái)。在這個(gè)平臺,無(wú)論是papi醬還是她的短視頻,我們就去做她自己喜歡做的事情,去做她想表達的觀(guān)點(diǎn)。
徐小平:papi醬是個(gè)好玩的人,她要把好玩的東西讓更多人分享。她應該繼續做自己最喜歡的事。把這個(gè)好玩進(jìn)行到底。那么,你現在想怎么把papi醬商業(yè)化?
楊銘:我們確實(shí)有想過(guò)商業(yè)化,既然是創(chuàng )業(yè),無(wú)論是內容創(chuàng )業(yè),還是什么創(chuàng )業(yè),最重要的是走向變現,因為這不是公益。
我們做內容變現,無(wú)非有三種,一個(gè)是內容的迭代,現在做短視頻,未來(lái)做長(cháng)視頻、短劇,發(fā)展好了做電影。第二個(gè)方向是電商。第三個(gè)方向是賣(mài)廣告。其實(shí)我們會(huì )比較傾向于更有活力的一種變現方式,但究竟怎么做還沒(méi)有想得十分清楚。對我們來(lái)說(shuō),現在應該做的是如何讓內容更具有系列化,讓我們的粉絲能持續獲得他們希望的內容。
徐小平:怎么保證讓papi醬能持續紅下去?
楊銘:任何事情都有周期,我覺(jué)得我們能做的事情就是讓她在沒(méi)有到那個(gè)階段之前,努力去延續紅的生命。
徐小平:網(wǎng)紅經(jīng)濟的本質(zhì)是市場(chǎng)授權品牌,會(huì )有很多人紅一陣又被忘記,但是確實(shí)有很多人一直紅下去。網(wǎng)紅一旦和人們的生活,尤其是物質(zhì)生活結合起來(lái),它就有了持久的生命力,所以這個(gè)現象不會(huì )衰退,只會(huì )越來(lái)越火熱,最后我們的生活里邊有無(wú)數大大小小的適合每一個(gè)細分領(lǐng)域的品牌。
■ 花絮
楊銘現場(chǎng)“爆料”:
papi醬依舊在中戲上課
據了解,papi醬和楊銘是中央戲劇學(xué)院的校友,楊銘在現場(chǎng)透露,雖然市場(chǎng)上對于papi醬關(guān)注很多,但是papi醬依舊要去上課,并調侃稱(chēng)中央戲劇學(xué)院是專(zhuān)業(yè)的藝術(shù)院校,對于“網(wǎng)紅”經(jīng)濟還是很不屑。
楊銘稱(chēng),在papi醬剛獲得投資后的一段時(shí)間內,papi醬也感到壓力很大,但現在已適應了。
女粉絲求教徐小平如何成網(wǎng)紅:
跟我合影,你就是網(wǎng)紅了
在問(wèn)答環(huán)節,一位女性觀(guān)眾起身問(wèn)徐小平,“我也想當網(wǎng)紅,你有什么建議嗎?”
徐小平立即說(shuō),你上來(lái)。然后這位女創(chuàng )業(yè)者走上臺,徐小平主動(dòng)摟著(zhù)她拍了一張自拍,現場(chǎng)瞬間沸騰,紛紛鼓掌。
“等我把這張照片發(fā)出去,你就是網(wǎng)紅了”。徐小平說(shuō)。
■ 導師聲音
“papi醬像是輕松版的魯迅”
papi醬是我們這個(gè)時(shí)代最偉大的網(wǎng)紅,投到papi醬的人也是我們這個(gè)時(shí)代最偉大的投資界的網(wǎng)紅,我指的是我。
我們從網(wǎng)紅學(xué)到什么?每一個(gè)創(chuàng )業(yè)者都應該成為網(wǎng)紅,都可以成為網(wǎng)紅。如果你不具備成為網(wǎng)紅的能力、潛力、魅力、影響力,那就不要創(chuàng )業(yè)了。因為創(chuàng )業(yè)創(chuàng )什么?品牌。
papi醬大家都看過(guò),我這次在哈佛China論壇上放的是春節回家,七大姑八大姨對你的私事問(wèn)來(lái)問(wèn)去,papi醬就進(jìn)行反駁:關(guān)你什么事。我覺(jué)得她這種對國民性的一種弱點(diǎn)的批判,有點(diǎn)像魯迅。我覺(jué)得papi醬是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的輕松版的魯迅,她已經(jīng)深入人心。她有許多東西針砭的都是我們人性深處的不太好的東西,最終能夠使我們不僅得到娛樂(lè ),而且是在歡樂(lè )之中提升我們的格調,改變我們的陋習,最終讓我們的社會(huì )變得更加和諧、更加美好。
當然papi醬也面臨一個(gè)挑戰,就是如何把她的品牌做成一個(gè)更加持久的、可持續發(fā)展的偉大的商業(yè)現象。我相信以今天中國的創(chuàng )業(yè)環(huán)境,今天中國的投資環(huán)境,papi醬應該能夠成為一個(gè)了不起的現象。
“網(wǎng)紅顛覆了傳統商業(yè)模式”
網(wǎng)紅經(jīng)濟、網(wǎng)紅現場(chǎng)是2016年最激動(dòng)人心的現象,這個(gè)現象對中國整個(gè)創(chuàng )業(yè)的生態(tài)環(huán)境以及思路,甚至是觀(guān)念、價(jià)值觀(guān),都發(fā)生了顛覆性的影響。
網(wǎng)紅時(shí)代帶給我們經(jīng)營(yíng)的顛覆性變化是什么呢?在以往的俞敏洪、陳歐的時(shí)代,創(chuàng )業(yè)是先有商業(yè)、先有現金流,后才有品牌。品牌是靠創(chuàng )業(yè)者艱苦奮斗,一點(diǎn)一滴做出來(lái)的。而網(wǎng)紅時(shí)代,我們是先有品牌,先占領(lǐng)人心,先確立魅力人格體,先讓人們追捧你,然后我們再給用戶(hù)、給消費者帶來(lái)他們所需要的產(chǎn)品,增加他們的樂(lè )趣。最后創(chuàng )造生活的幸福感。
所以當我看到網(wǎng)紅崛起的時(shí)候,我當時(shí)就想到我們投的公司,幾乎每一家都做錯了,他們都是先拼命做產(chǎn)品,做完產(chǎn)品以后然后一家一家敲門(mén)去推銷(xiāo)、去賣(mài),找媒體、找名人幫他們推,像我的微博也經(jīng)常被大家說(shuō),老師推推這個(gè)吧,推推那個(gè)吧。說(shuō)實(shí)話(huà),很勉為其難。而每次這個(gè)時(shí)候,我覺(jué)得這個(gè)創(chuàng )業(yè)者就沒(méi)戲了。
因為對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),唯一目的就是讓億萬(wàn)用戶(hù)知道你,讓廣大市場(chǎng)使用你,最好的是讓消費者熱愛(ài)你、喜歡你,把你的產(chǎn)品作為他生活的一部分,作為他的習慣,這就是品牌的力量。
創(chuàng )業(yè)者要做的就是利用自媒體、新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),利用今天我們能夠得到的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里邊的一切手段,迅速地讓你的產(chǎn)品、公司、品牌被億萬(wàn)人民知道。而這一切已經(jīng)成為可能,已經(jīng)被網(wǎng)紅證明,并且必將被更多的網(wǎng)紅證明。最后我覺(jué)得可能每一個(gè)創(chuàng )業(yè)者都應該是一個(gè)網(wǎng)紅?!煨∑?/span>